• Gründercoaching,

    Mentoring und Startup Coaching

    für Firmengründer in Berlin:

     

    Das eigene großartige

    Unternehmen aufbauen.
     

    Gründer*innen helfe ich
    dabei mit meiner Erfahrung.

     

    Dipl. Wirtschaftsingenieur

    Ralf Holtkamp

     

    Gründen. Unternehmen. Leben.

     

     

     

     

     

  • Was bringt Gründercoaching und Startup Coaching?

    Als Gründer, Geschäftsführer, Unternehmer und Aufsichtsrat kenne ich aus eigenem Erleben, was bei der Unternehmensgründung und -entwicklung bewegt. Chancen und Risiken, Euphorie und Unsicherheit gehen hier oft Hand in Hand.

     

    Die Welt mit dem eigenen Unternehmen ein kleines Stück besser machen zu können, gelingt dabei nicht allen Firmengründern. Acht von zehn Startups geben nach wenigen Jahren auf.

     

    Unternehmerische Erfahrung ist in dieser Gemengelage ungemein hilfreich. Sie erspart Fehler, lenkt Energien dorthin, wo es am meisten bringt, und gibt Sicherheit in der Umsetzung. 

     

    Meine Erfahrung gebe ich aus Leidenschaft weiter:

    Erfahrener Unternehmer

    +20 Jahre Geschäftsführer in selbst gegründeten Unternehmen

    +8 Jahre Aufsichtsrat in der Holding der Unternehmensgruppe

    Nachhaltig erfolgreich

    als Serial Co-Founder & Co-Owner u.a. von: www.carano.de,

    www.thinprint.com, www.cortado.com, www.teamplace.net

    Banken-Insights & förderbar

    als Businessplan-Fachgutacher für die Investitionsbank Berlin & vielfach akkreditierter Gründercoach

    Aussagekräftige Rezensionen

    Gründer und Unternehmer profitieren nachhaltig:

    5,0 ★★★★★ von 68 Google Rezensionen

  • Was sagen Firmengründer*innen zum Startup Coaching?

    Gründercoachings im Bereich Strategieentwicklung, Businessplanung, Marketing und Vertrieb

    Haferkater Gründer Coaching Gründercoach Mentor Startup Berlin Coach Businessplan

    Leandro Burguete

    Geschäftsführer

    Haferkater GmbH

    Food-Startup, Berlin

    "Ralf begleitet uns seit Anfang an bei Strategieentwicklung und Businessplanung. Mit seiner Erfahrung und vielen wertvollen Ratschlägen unterstützt er uns sehr und hat uns dazu so manchen Fehler erspart. Und es macht einfach Spaß mit ihm zusammen zu arbeiten!"

     

    Gewinner des Gastro Gründerpreises 2015 und des Accelerator Pitch #3 2016 der Deutschen Bahn

     

    Anteilsverkauf (10%) zur Wachstums-Finanzierung an Investor Katjes Greenfood in 2017 und Crowdinvesting-Kampagne auf Kapilendo über 300.000 Euro in 2019

    tyyp Inhaber Christoph Andrews Geschäftsführer Gründer Coaching Gründercoach Mentor Startup Berlin Coach Businessplan

    Christoph Andrews

    Gründer, werky UG

    Manufacturing & B2C-Marketplace -Startup, Berlin

    "Ralf hat uns super durch die Antragsstellung des Berliner GründungsBonus für unsere Neugründung werky geführt. Dank Bestbewertung brauchten wir noch nicht mal pitchen!"

    natrutrip GmbH Geschäftsführer Hermann Weiß Gründer Coaching Gründercoach Mentor Startup Berlin Coach Businessplan

    Hermann Weiß

    Geschäftsführer

    Naturtrip GmbH

    Mobility-Software Startup, Berlin

    "Die Sessions mit Ralf waren mega wichtig für unser Startup, wir machen naturtrip - Ausflüge für ohne Auto - und Ralf hat uns sehr dabei geholfen, das Produkt zu definieren, die Marktsegmente zu erkennen und den Vertrieb auf die Schiene zu bringen.

    Ralf ist super strukturiert, klar, ruhig, hört immer genau hin, sieht selbst, wo es am meisten hakt bei uns, und zeigt uns dann den Weg, den wir gehen sollten."

    Frei&Raum Inhaberin Julia Weber Gründerin  Coaching Gründercoach Mentor Startup Berlin Coach Businessplan

    Julia Weber

    Gründerin

    Frei & Raum

    B2C Services, Berlin

    "Ralf hat mir Methoden und Wissen vermittelt, durch die sich meine anfängliche Verunsicherung aufgelöst hat. Dadurch konnte ich messbar meine Ziele verfolgen und meine Wunschklienten finden.

    Es fühlt sich nun viel leichter an, da ich planvoll vorgehen kann. Vielen Dank dafür!"

    Drones per Hour Geschäftsführer Jasper von Heyden Coaching Gründercoach Mentor Startup Berlin Coach Businessplan

    Jasper von Heyden

    Geschäftsführer

    Dronesperhour GmbH

    B2B Services, Berlin

    "Bei Rocket habe ich verstanden, dass ein Blick von außen immer wieder wertvolle Impulse bringt. Seitdem ich mein eigenes Unternehmen rund um Drohnen-Services aufbaue, ist Ralf für mich ein ganz wichtiger Sparringspartner."

     

    Jasper von Hayden hat als Manager für Rocket Internet digitale Marktplätze in Berlin, New York und Manila aufgebaut.

    Pauline O‘Callaghan hearable labs UG 1. Platz BPW Plan im Businessplanwettbewerb Berlin Brandenburg

    Pauline O‘Callaghan

    Geschäftsführerin

    Hearable Labs UG

    B2B Services, Berlin

    "Ralf is an excellent business coach. He provided coaching for our early stage, deeptech startup, helping us to formulate a credible business plan and financial projections.

    We went on to win 1st prize in the Berlin-Brandenburg BPW business plan competition."

     

    Hearable Labs is incubated at Fraunhofer IZM in Berlin and has won numerous health innovation awards including MIT's Hacking Medicine.

  • Mit Gründercoaching in 4 Schritten Ihr eigenes großartiges Unternehmen weiter aufbauen:

    1

    Erstgespräch

    Wir lernen uns persönlich kennen und sprechen über Ihre Problemstellungen oder Herausforderungen, um die es geht. (Derzeit per Telefon bzw. in meinem Online-Meetingroom.) Dabei kann ich ebenfalls ein geeignetes Coaching-Förderprogramm empfehlen. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

    2

    Förderantrag 

    Sie stellen, wenn gewünscht, einen Antrag für das empfohlene Coaching-Förderprogramm. Das geht im einfachsten Fall online in einer halben Stunde und wird oft innerhalb eines Werktages genehmigt (IBB/BAFA). Sollte es Fragen bei der Antragstellung geben, unterstütze ich gerne und kostenlos.

    3

    Coaching

    Wir starten das Coaching und über rund 3 Monate hinweg profitieren Sie etwa alle zwei bis drei Wochen von einem Termin mit handfesten Impulsen und Ideen. Aufkommende Fragen werden gleich geklärt und Sie beginnen unmittelbar mit der Umsetzung.

    4

    Nachhaltig profitieren

    Die schriftlich erhaltenen Coaching-Ergebnisse und Handlungs-Empfehlungen setzen Sie weiter um. So bauen Sie Schritt für Schritt Ihr eigenes Unternehmen weiter auf und können nachhaltig profitieren.

  • Gründercoach Ralf Holtkamp

    Jetzt Erstgespräch vereinbaren und Ihr Unternehmen voranbringen

     erfahrender Unternehmer:

    +20 Jahre Geschäftsführer, +8 Jahre Aufsichtsrat

     

     aussagekräftige Rezensionen:
    5,0 ★★★★★ von 68 Google-Bewertungen

     

     Banken-Insights:
    Als Businessplan-Fachgutachter der Investitionsbank Berlin mit über 150 Business- und Finanzplan-Reviews

     

     Erfahrener Coach:
    Mit Akkreditierung in 9 verschiedenen Coaching-Förderprogrammen.

     

     Nachhaltig erfolgreich:
    Als Serial-Entrepreneur mittlerweile im Aufsichtsrat der eigenen Unternehmensgruppe

  •  Am besten melden Sie sich noch heute. In einem Jahr möchten Sie sich nicht vorwerfen wollen, die begrenzt zur Verfügung stehende Zeit nicht optimal genutzt zu haben.

  • ★★★★★

    "Seine umfassenden Erfahrungen im Aufbau von Business waren eine große Hilfe."

    ★★★★★

    "Ralf ist super strukturiert, klar, ruhig, hört immer genau hin."

    ★★★★★

    "Viele höchst praktische Tipps haben uns schnell weitergebracht."

    ★★★★★

    "Ralf ist einfach ein total sympathischer Mensch, mit dem es Spaß macht, zu arbeiten."

    ★★★★★

    "Die Arbeit mit Ralf brachte mir den Durchbruch."

    5,0 ★★★★★ von 68 Google Bewertungen

    Hier alle Rezensionen ansehen.

  • Gründercoaching und Startup Coaching: FAQ

  • Gründercoaching und Startup Coaching: FAQ

    In meiner Praxis erlebe ich häufig, dass eine Unsicherheit besteht, wie denn solch ein Coaching-Prozess überhaupt aussieht. Für viele meiner Klienten ist es dazu das erste Mal, dass sie ein Coaching, Mentoring oder eine Beratung in Anspruch nehmen.

     

    Hier ein klares Bild vor Augen haben zu wollen, ist mehr als verständlich, denn immerhin geht es um wichtige Fragen mit großer persönlicher Bedeutung. Dazu sind besonders in der Startphase eines Unternehmens die zur Verfügung stehenden Mittel schlicht begrenzt, so dass man einfach auch sicher sein möchte, sie möglichst effizient einzusetzen.

     

    Daher hier einige Informationen zu regelmäßig wiederkehrende Fragen. Sollten darüber hinaus Fragen bestehen, bin ich natürlich sehr gerne ansprechbar. Die FAQ sind in folgende Abschnitte gegliedert:

     

  • Gründercoaching und Startup Coaching FAQ:

    Vor dem Coaching

    Wie wählt man besten einen passenden Gründercoach aus?

    Ein persönlichen Kennenlern-Gespräch ist in jedem Fall ratsam, das unverbindlich und kostenlos sein sollte. Dabei geht es darum zu schauen, ob sowohl persönlich als auch inhaltlich ein Funke überspringt.

    Wie gehe ich bei einer ganzen Reihe möglicher Coaching-Themen vor?

    Ein kostenloses Erstgespräch dient neben dem persönlichen Kennenlernen auch für eine grobe Bestandsaufnahme des Startups, um so die Themen zu sortieren und zu priorisieren.

    Wie lange sollte ein Gründercoaching dauern?

    Bei den meisten Förderprogrammen werden üblicherweise rund 4 Tage (also 32h) „im Paket“ genehmigt. Das ist erfahrungsgemäß auch eine gute Dauer, um als Coach einen ersten signifikanten Wertbeitrag für das Startup zu leisten.

    Braucht man als Startup einen Businessplan für ein Gründercoaching?

    Nein. Die Unterstützung beim Erstellen eines Businessplanes kann auch Gegenstand des Coachings sein, zum Beispiel für eine Startup-Finanzierung.

    Wie ist es mit der Vertraulichkeit?

    Im Rahmen der Akkreditierung von Coaches in Förderprogramme werden Coaches im Regelfall zur Vertraulichkeit verpflichtet. Falls erforderlich, kann zusätzlich eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) unterzeichnet werden soll.

    Was sind die besten Coaching-Förderprogramme für Startups?

    Erfahrungsgemäß sind folgende Förderprogramme am empfehlenswertesten:

    1. Coaching Bonus der Investititonsbank Berlin
    2. Förderung unternehmerischen Know-Hows der Bundesanstalt für Wirtschaft und Außenhandel (BAFA)
    3. go digital des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi)
    4. Innovation braucht Mut (IbM) Wirtschaftsförderung Land Brandenburg GmbH (WFBB)
    5. EXIST / B!Gründet! des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) und der Humboldt Innovation GmbH
    6. Horizon 2020 SME Instrument der Europäischen Union
    7. Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg von IBB, ILB und UVB
    8. Intensivcoaching der Brandenburger Agentur für Kultur und Kreativwirtschaft
    9. StartUp your Future der Wirtschaftsjunioren Deutschland
  • Gründercoaching und Startup Coaching FAQ:
    Ablauf des Coachings

    Wo findet das Gründercoaching statt?

    Die Coaching-Termine finden im Idealfall in der normalen Arbeitsumgebung des Gründers, des Gründerteams bzw. des Startups statt. Das finde ich wichtig, um einen ganzheitlichen Eindruck zu gewinnen. Eigene Räumlichkeiten sind aber natürlich keine Voraussetzung für ein Gründercoaching. Derzeit finden auch viele Sessions online statt.

    Wie lange dauert ein Gründercoaching-Termin?

    Idealerweise ist ein Termin etwas halbtätig, vielleicht auch mal kürzer, aber eher selten noch länger. Meiner Erfahrung nach sinkt nach einer solchen Besprechungsdauer die Konzentration ab, und der ganze Input muss auch erstmal verdaut werden. Bei solchen halbtägigen Sessions lassen sich die zur Verfügung stehenden Coachingstunden für die Startup-Gründer auch am effektivsten nutzen.

    Kann ich im Vorfeld eines Coachingtermins auch Unterlagen zusenden?

    Ja, das ist sogar sehr gewünscht. Die Informationen zum Startup bzw. zur betriebswirtschaftlichen Situation schaue ich mir gern in Vorbereitung des Meetings an, so dass wir gleich auf einem höheren Level in die Diskussion einsteigen können.

    Bekomme ich auch etwas Schriftliches in die Hand?

    Ja. Mir ist es wichtig, nach jedem Gründercoaching-Termin die erzielten Ergebnisse zu dokumentieren und so zu sichern. Und evtl. auch noch weiterführende Links, Checklisten oder Vorlagen beizufügen. Das ist einerseits eine gute Grundlage für die weitere Umsetzung durch die Gründer oder Unternehmer, andererseits auch eine Möglichkeit, die Ergebnisse im Nachgang noch einmal Revue passieren zu lassen und beim nächsten Termin ggf. nochmal konkret nachzufragen.

    Reicht der Abschlussbericht als Dokumentation nicht aus?

    Meiner Ansicht nach nicht. Ein Projekt-Abschlussbericht für den Fördergeber orientiert sich häufig eher an den formalen Anforderungen, als an einer möglichst gut umsetzbaren Form, und liegt außerdem erst nach Abschluss des Gründercoachings vor. Für sich daraus ergebende Fragen oder Diskussionen ist dann nur noch wenig Raum da.

    Wie viele Gründercoaching-Termine gibt es?

    Bei einem typischen Startup-Coaching-Projekt im Umfang von 4 Tagen (also 32 Stunden) und einem gewissen Förderprogramm-Overhead (also ggf. Gespräch beim Fördergeber / Präsentation beim Fördergeber / Abschlussberichterstellung) gibt es in der Regel 4-5 gemeinsame Coaching-Sessions.

    In welchem zeitlichen Abstand liegen die Gründercoaching-Termine?

    In der Regel haben die Gründercoaching-Termine einen Abstand von einigen Wochen. In kürzerem Abstand können Termine auch stattfinden, wenn die Gründer „hinterherkommen“, also die besprochenen und vereinbarten Aufgaben trotz des Tagesgeschäftes im Startup erledigen können.

    Wieviel Zeit benötige ich nach einem Gründercoaching-Termin für die Umsetzung?

    Erfahrungsgemäß würde ich von 2-4h ausgehen, um in der nächsten Session sinnvoll weitermachen zu können. Die komplette und nachhaltige Umsetzung kann dann oft auch nachgelagert erfolgen, wenn die Vorgehensweise exemplarisch klar geworden ist. Bei strategischen Entscheidungen zum Geschäftsmodell handelt es sich häufig auch eher um mittel- bis langfristige Weichenstellungen für das Startup mit entsprechenden Umsetzungsprozessen.

    Über welchen Zeitraum erstreckt sich ein Gründercoaching?

    Typischerweise etwa 3 Monate, wenn man von einem Projektumfang von 4 Tagen (also 32h) ausgeht. Das kann im Einzelfall auch mal deutlich kompakter sein. Länger dauern sollte es allerdings nicht.

  • Gründercoaching und Startup Coaching FAQ:
    Kosten und Abrechung des Coachings

    Lohnt sich ein Förderprogramm fürs Gründercoaching für ein Startup?

    In der Regel ja, einerseits gibt es einen Zuschuss zu den Gründercoaching-Kosten bei allen Förderprogrammen von mindestens 50%, zum Teil aber auch bis zu 100%. Andererseits dürfen hier nur akkreditierte Coaches aktiv werden, die gewisse Mindeststandards erfüllen.

    Wie hoch ist die Investition in ein Gründercoaching bei einer Förderung?

    Zum Beispiel bei 380 Euro netto Eigenanteil für das Startup. Beispielrechnung: 4 Tage (=32h) Erst-Coaching über das IBB Coaching Bonus Förderprogramm bei Unternehmen jünger als 5 Jahre und meinem aktuellen IBB Coaching Bonus Tagessatz in 2022.

    Wann erfolgt die Abrechnung?

    Die Abrechnung erfolgt in der Regel nach Abschluss des Gründercoaching-Projektes.

    Welche Stunden werden abgerechnet?

    Ich rechne die konkret aufgewendeten Stunden ab. Das heißt, neben der reinen Besprechungszeit, auch Vor- und Nachbereitungszeiten oder auch Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Fördergeber (insbes. Erstellung des Abschlussberichtes). Das Verhältnis von gemeinsamer Besprechungszeit und dem Rest liegt dabei erfahrungsgemäß bei etwa 2:1. Die Stunden erfasse ich täglich in einer Stundenaufschreibung, die ich regelmäßig zur Verfügung stelle.

    Ist eine Abrechnung über "Jobcenter / Arbeitsamt-Gutscheine" möglich?

    Nein, eine Abrechnung über die Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) der Bundesagentur für Arbeit ist bei mir nicht möglich.

  • Gründercoaching und Startup Coaching FAQ:

    Nach dem Coaching

    Was passiert, wenn ich nach dem Gründercoaching Probleme bei der Umsetzung habe?

    Mein Ziel ist es, einen nachhaltigen Wertbeitrag für das Startup zu schaffen. Daher bin ich auch nach einem Gründercoaching daran interessiert, wie es weitergeht. Ich finde es spannend zu erfahren, ob sich die Maßnahmen, wie gedacht, im Startup umsetzen lassen oder auch, ob es dabei Probleme gibt. In jedem Fall bin ich nicht aus der Welt und weiterhin per E-Mail oder Telefon ansprechbar.

    Kann ich auch eine längerfristige Unterstützung bekommen?

    Viele meiner Coachees begleite ich über Jahre. Das liegt daran, dass sich in jeder Unternehmensphase schlicht neue Herausforderungen auftun, zu denen ich mit meiner Erfahrung ebenfalls Impulse und Ideen beisteuern kann. Viele Förderprogramm ermöglichen auch eine solche Begleitung (beim Coaching Bonus projektbezogen bis zu 20 Tage). Aber auch in allen anderen Fällen haben wir bislang immer gute Lösungen gefunden; so sind zum Beispiel auch stundenweise Review-Sessions möglich.

  • Sind Sie bereits erfahren als Unternehmer*in?

     

    Was neue Gründer*innen und erfahrene Unternehmer*innen bewegt, unterscheidet sich meiner Erfahrung nach deutlich. Wenn Sie schon einige Jahre Ihr Unternehmen führen und sich in gewisser Weise alles "eingespielt" hat, klicken Sie bitte hier:

     Ralf Holtkamp - Mentor und Coach für Gründer und Unternehmer - Berlin   - Kunden Bewertungen: 5 / 5 basierend auf 65 Rezensionen. | Rezension schreiben